企业新闻

坚持改革创新和资源整合 推动仁和事业迈上新台阶 ——仁和集团组织召开2021年上半年工作总结交流会

2021-7-29 01:07:26 仁和酵素品牌官网 阅读 111

        2021年7月24日至27日,建党百年之际,仁和集团在革命摇篮井冈山隆重召开上半年工作总结交流会,分析研判上半年各板块业务经营情况,总结经验、交流心得,谋划部署下阶段重点工作任务。杨总、肖总及集团董事会成员出席会议,集团下属工业、商业、大健康版块子公司负责人,各管理中心总监、相关业务部门负责人参加会议。

        杨文龙董事长指出,创新仍然是当前企业发展的第一要务。创新要精,要专,不要散。要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,敢闯敢试,落实创新发展战略,凝心聚力抓好各业务版块发展任务。要在自产品研发上下足功夫,加大自有品牌的开发、维护和管理工作。要不断创新管理模式、营销模式,充分研判和把握当前医药新零售市场发展趋势,整合资源,规划品类,优化“赛道”,做到线上与线下相互赋能。要重点推进药品向大健康产品发展,在传统品类的基础上创新大健康品种的开发和延伸,优化用户体验,提升产品品质,丰富塑造品牌核心价值。

        杨文龙董事长强调,大健康产业发展空间巨大,未来可期。要以本草酵素为突破点,深耕“酵能”品牌,加大技术研发力度和学术推广力度,提升酵素品类产品科技含量及核心竞争力;要持续在饮品、洗护、美妆、日化、运动等领域发力,全面统筹布局综合大健康产业链,锚定千亿市场目标,实现医药大健康版块与传统医药板块齐头并进。

        杨文龙董事长表示,良好的管理能有效促进企业效益。各业务板块要进一步加强需求对接,实现互联互通;要高度重视产品品质工作,建立健全监管机制,尤其是渠道监管、质量监管、价格监管、品类监管等,切实保障运营效益;要做好资产设备的统筹利用工作,实现投入产出效益最大化;要加强管理中心体系化建设,做到中心职能精细化,人才队伍专业化;要加快信息化、数据化运用速度,对接需求部门,开发信息化应用平台,重视信息安全管理工作,做好关键数据备份以及数据权限管理。

 

        杨文龙董事长指出,人才对企业发展至关重要。要切实做好专业人才和管理人才盘点工作,不断强化各业务板块人才梯队建设;关键岗位要引入专业人才队伍,发挥人才价值,在重点项目、重点工作上实现新突破;要重新构建人才体系架构及员工发展通道,不断提升企业员工幸福感和获得感,调动员工工作积极性,汇聚仁和事业发展更大合力。

会议期间,与会人员就下一阶段工作及大健康产业发展进行分组讨论,相互分享了一系列“金点子”、“好主意”。会议还作出了多项重要决议,取得了圆满成功。会议号召全体仁和同仁,在杨总、肖总及集团董事会的坚强领导下,深入领会此次井冈山会议期间的交流成果,全面贯彻会议精神及会议决议,主动求变,凝心聚力,创新奋进,为百年仁和、千亿产业作出新的更大贡献。