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仁和药业召开2018年经营工作总结 暨2019年经营计划会议

2019-1-26 05:01:53 仁和酵素品牌官网 阅读 44

2019年1月23日至25日,仁和药业2018年经营工作总结暨2019年经营计划会议在珠海横琴召开。杨文龙董事长和董事会成员出席会议,各子公司及中心负责人参加了会议。

会议听取了各业务版块2018年工作总结及2019年工作规划。与会人员分成五个小组就企业战略、未来发展进行了“头脑风暴”,提出了许多好的“金点子”。会议作出了多项重要决议,取得了圆满成功。

杨文龙董事长对各单位的情况汇报、分享进行了点评,就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。

杨总在讲话中说,刚刚过去的2018年,各条战线取得了优异的成绩,他代表董事会向大家表示祝贺!杨总指出,互联网时代的到来,要求我们一定要树立战略思维,做好产品研发、品质管理和品牌管理等各项工作;要更加重视仁和品牌的塑造和打造,让“健康中国,仁和药业”的理念深入百姓心中。

杨总指出,企业要发展,团队是关键。一个企业,“人”是最核心的。新的一年,每个子公司、各单位都要做到自驱,上下驱动;要高度重视团队建设和人才梯队建设,做好专业技术人才的培养和引进,要提出人才培养的合理化建议,积极推行“师傅带徒弟”的机制,推动企业人才规划落地。要加强对各级人员的培训,提升他们的创新能力、组织能力、专业能力及责任心,打造一支忠诚、干净、担当、高效的人才队伍。

杨总指出,创新是企业发展的灵魂。不论是生产、销售、研发,还是品牌建设、企业管理等各条战线的工作,一定要有创新思维,要在品种、模式、渠道、机制等方面实现创新,通过创新推动企业发展,提升仁和的企业竞争力。

杨总强调,仁和正逐渐由管理型向管控型转变,大家要积极做好服务、监督、指导等工作,要加强质量管控,防范企业风险;要建立健全激励奖励机制,严格审计考核,做好费用管控,讲究效益,提升效率,实现降本增效,提升企业管理。只要大家齐心协力,工商联动,百花齐放,和合共赢,我们的发展步伐就会更大,“百年仁和”的梦想一定会实现!

梅强副董事长主持会议,并宣导了相关方案。杨潇、刘智荣分别就创新产业、企业信息化等工作进行了分享。会后,与会人员参观了横琴自贸区、仁和国际三叠泉项目等地。